目前分類:4.「台灣企業」做愛心♥ (6)

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THE BIG ISSUE雜誌以社會企業模式經營,提供販售雜誌的工作扶助街友謀生,在商品上則希望讀者購買是出於喜歡雜誌內容,而非僅是支持弱勢的愛心消費

商品為先公益為後的訴求,讓我們看見了不同於一般公益商品的做法(往往是公益為先,商品為後),因為即使是公益雜誌,在消費市場中仍需與其它商業雜誌競爭,如何提供優質的、讀者想看的雜誌內容才是用商品幫助弱勢最重要的前提,也是雜誌長久經營之計,否則沒有讀者想看,街友也賣不出去,民眾僅發自愛心的消費只會是一次兩次。

THE BIG ISSUE雜誌在滿足讀者的同時幫助社會弱勢族群,一起來看看這樣的雙贏局面是如何創造的吧

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"一本屬於愚人世代的雜誌大誌雜誌中文版

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想像,同樣一個聖誕節,

這個他,預約了聖誕夜大餐;那個他,當晚和手術醫生有個約會。

這個她,跟好友跑趴過節去了;那個她,卻獨自在病房裡祈求熬過平安夜。

在台灣,冬季疾病與意外事故頻繁,

天一冷,需要血的人多了,捐血的人卻變少了!

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▲社會企業是什麼?簡單來說就像下圖示意,公司在顧及民眾、社會環境和獲利的情提下提供產品或服務,更積極的是協助解決、改善社會問題,就像之前分享的公益行銷案例-做好事的商機-ONE FOR ONE一樣,以下為引用文章,一起來看看"臺灣社會資訊匯流平台"創辦人-林以涵的文章分享!

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photo by Social Enterprise Associates

以下文章引自2012/06/04 商業週刊/林以涵

2009年春天,我在美國德州大學奧斯汀分校攻讀公共事務碩士時,在選課系統中看到「Social Entrepreneurship」這堂課,當下疑惑政策學院怎麼會開設創業相關課程,查詢後發現一般譯為「社會企業」「Social Enterprise」是一個跨域新概念。

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看起來就像一般超市,

      卻是儲存愛心物資的銀行,

挑選商品的人就像一般人,

     只是他們現在需要領取社會的幫助,讓生活重新運轉*

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讓更多需要幫助的人,得到幫助;

                  讓世界的各個角落,充滿愛心《愛度無限》。

2012/08/13 米田共/Jim Wu

智慧型手機的普遍使用,雖然造就了「低頭族」的出現,但也因為行動網路,讓愛心變得即時,在手機前也能感受社會溫暖。在社會上不為人知的角落裡,潛藏著許多需要被關注的弱勢民眾,這些人也許就在你周遭,卻是你多年來從未發現過的。相信大家在網路上,尤其是觀看臉書的時候,經常可以看到這樣的轉貼訊息,請在地的民眾多多給予他們援助、渡過難關。

圖片1  

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corporate-social-responsibility      
Photo by iSight

201151/遠見雜誌/高宜凡撰文 

米田共創意/Jim Wu摘錄整理

為了挖掘更務實的CSR最佳實踐方案,2011年度第七屆《遠見》企業社會責任獎,一改過去問卷調查的模式,轉而向企業徵選落實CSR的創意方案,希望找出具有廣泛影響力的CSR實踐創意與前瞻作法,用更活潑、實務的角度,向社會大眾闡釋CSR的推廣成績。

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